Tavoitteidemme saavuttamiseen tarvitaan huipputekijöitä ja -tiimejä, joita johdetaan vastuullisesti ja inspiroivasti.

 

Jatkuvaa johtamistyön kehittämistä

Panostamme johtamistaitojen kehittämiseen ja mittaamiseen. Meillä on kehitysportfolio johtajille, ja panostamme johtamistaitojen kehittämiseen myös koulutusohjelmilla, joihin sisältyy esihenkilökoulutusta, valmentavan johtajuuden koulutusta ja räätälöityjä kursseja. Jokainen UPM:läinen hyötyy siitä, että kehitämme johtajiamme jatkuvasti.

Tekemämme työ tarjoaa haasteita ja sillä on merkitystä. Onkin tärkeää, että juuri oikeat ihmiset johtavat tekemistä ja mahdollistavat jokaisen työntekijän menestymisen.

Seuraava kolmio kuvaa johtajuutemme kolmea kulmakiveä: liiketoiminnan johtaminen, ihmisten johtaminen ja itsensä johtaminen. UPM:n arvot ovat kolmion ytimessä: uudistu rohkeasti, luota ja ole luotettava ja tuloksia yhdessä. Jokapäiväinen esihenkilötyömme pohjaa näihin arvoihin, ja kannustamme myös muita niiden toteuttamiseen.

 

 
 

Mittaamme tekemistämme

Haluamme seurata tekemistämme, ja käytämme useita erilaisia metriikoita ja indikaattoreita, joihin kuuluvat muun muassa vuosittainen henkilöstökysely, turvallisuutta ja poissaoloja kuvaavat indikaattorit sekä kansallisen lainsäädännön vaatimuksia noudattavat työterveystarkastukset.

Asetamme kaikille työntekijöillemme yksilölliset strategiset tavoitteet ja kehityssuunnitelmat. Säännölliset kahdenkeskiset keskustelut tarjoavat esihenkilöille ja työntekijöille kätevän tilaisuuden antaa ja saada palautetta työsuorituksesta ja henkilökohtaisesta kehityksestä. ​​​